何艳霞

　　2024年，福建鸿生材料科技股份有限公司副总经理何艳霞主动请缨，赴印尼负责建厂项目，开始了又一轮的商海搏击。在她看来，作为新生代企业家，就应该积极参与国际交流和合作，了解不同文化背景下的商业环境差异，通过与国际市场的接轨来提升企业竞争力。“新生代闽商需要在全球化竞争格局中彰显‘爱拼会赢、敢闯敢干’的担当，这其实是我们弘扬新时代闽商精神特质的一个重要渠道。”

　　每一次轮岗，都是一次自我挑战

　　1987年，何艳霞的父亲何宝平只身前往深圳，从做苦力搬砖开始，一步一个脚印，最终在建筑行业扎根立业。2011年，何宝平积极响应福建省政府“闽商回归”的号召，从深圳回归家乡福清创业。回归十余年来，福建鸿生材料科技股份有限公司深耕高新建筑建材主业发展，成为集产、供、销为一体、拥有11家子公司的现代多元化企业。

　　2017年，从澳大利亚墨尔本大学毕业归来的何艳霞进入企业，从基层岗位做起，首先去的部门就是公司的创新“引擎”——研发中心。

　　作为商科生，何艳霞原本对材料行业一窍不通，但她深知基础扎实的重要性。对公司产品涉及的原材料，她一件件了解其外观品类与性能品质，每项试验都亲力亲为，记录数据，分析结果，逐渐掌握材料特性。这段经历让她明白，跨界融合不仅是知识的拓展，更是思维方式的革新。

　　此后，何艳霞又转到公司不同岗位：在采购部门，她学会了如何在成本与品质间找到平衡；在营销岗位，她学会了如何洞察市场需求，精准定位产品；在财务部门，她细致审核每一笔账目，精研财务报表，深刻理解资金流动对企业命脉的影响… …

　　对何艳霞来说，每一次轮岗，都是一次自我挑战，也是对企业管理全貌的探索。在各部门学习的过程中，她也思考着如何将海外学到的先进性、国际化的管理知识运用到民营企业管理中，坚信只有深度融合理论与实践，才能引领企业在全球化浪潮中稳健前行。

　　“走出去”不仅是机遇，更是责任

　　2024年，何艳霞和父亲一起到印尼考察。从印尼回国后，他们便对印尼市场充满信心。

　　当下，印尼正处于基础设施建设高峰期，对建材需求旺盛，而鸿生股份的技术和产品正好能满足这一需求，实现互利共赢。在印尼建厂，也有助于鸿生股份拓展海外市场，提升国际竞争力。同时，建厂也是响应共建“一带一路”倡议，能为企业带来更多政策红利和市场机遇。于是，印尼建厂的计划就此确定。

　　“ 新生代闽商要在新时代展现作为，就要敢于走出国门、勇于开拓国际市场。”基于这一思考，何艳霞第一时间便向父亲表示，自己愿意担任印尼建厂项目的负责人。

　　“走出去”不仅是机遇，更是责任。跨国产业合作将重重难关摆在了她面前，无论是了解当地政策，还是融入当地文化风俗，都必须“从零开始”。和当初父亲只身赴深圳一样，何艳霞迎难而上，锐意进取。第一步便是组建专业团队，深入调研印尼市场，分析行业需求、竞争格局、目标客户及供应链网络。在此基础上，她还认真了解印尼政策法规，确认外资准入政策，注册公司，办理相关手续。通过多次实地考察，她迅速敲定选址、设计、施工等关键环节，确保项目高效推进。

　　在印尼期间，她深刻体会到不同文化背景下商业环境的差异。

　　在印尼公司动土仪式当天，公司邀请印尼当地政府领导、园区领导、商会代表、行业伙伴及印尼团队齐聚一堂。仪式上，公司印尼团队每位成员都穿上了印尼传统服饰Batik以示尊重，不同的领导分别用中文、英文、印尼文致辞。

　　这种多元文化和谐、交融的场景，深深触动了何艳霞，其中所展现的尊重与包容的文化理念，与“海纳百川”的福建精神有共通之处，让她意识到，跨文化融合不仅是商业合作的基础，更是心灵相通的桥梁。她决心将这一理念贯穿于企业运营的每一个细节。

　　“我们不仅要将国内先进的生产技术和管理经验带到印尼去，更要积极地融入当地社会，尊重当地文化，实现与当地社会的和谐共生。”在推进工厂项目的同时，她积极与当地园区交流，与当地华侨华人社群保持紧密联系。

　　鸿生股份是中印尼“两国双园”入驻企业之一。作为福州市政协委员，何艳霞连续两年为中印尼“两国双园”建言。2025年，她的关注点从企业如何顺利“落地”园区升级为企业如何更好“出海”。在印尼负责新项目的经历让她更加聚焦企业如何融入当地文化风俗这一难点，建议要进一步借助榕籍侨胞在印尼的人脉资源，深化与印尼各地商会沟通联系，畅通共商、共建、共享渠道。

　　“在印尼遇到的挑战，也让我更加坚定，要将闽商‘爱拼会赢、敢闯敢赢’的精神发扬光大。”在何艳霞看来，父亲的故事，是老一辈闽商精神特质的生动写照，他们无论身处何处，都不忘初心，努力担当。站在新的历史起点上的新生代闽商，应当将这份精神特质传承下去。

　　（来源：闽商前沿）